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张雷冰

知行合一理论终生践行者

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塑造阳光心态 共铸企业辉煌

来源:企业讲师在线

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【课程对象】:副总、部门经理、总经理、中层管理者

培训方式讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料

培训时间两天(12H)

【课程收益】:

重新认识自己,盘点自己,找到生命的责任和工作的原动力

解读当今职场压力的根源,找到缓解不良情绪的根本大法,改变旧有思维模式

塑造当今职场人士最重要的五颗心态,颠覆固有思维,增强团队凝聚力和向心力

如何克服工作中的沟通壁垒和敌对坚冰?如何建立良好的沟通环境?沟通畅通才能合作共赢

探究效能型团队的真谛以提升团队协作的效率,培养奉献精神,让部门协作成为习惯和企业文化,解读中层执行瓶颈

深度解析现代企业的“官僚主义”作风,找到中层突破管理瓶颈和职业生涯规划的治本之策

【课程大纲】  

引言

关于知行合一的探讨

一、从盘点自己开始

认识自己:认识自己才能看清别人

我是谁?人贵有自知之明

我的优势是什么,我的盲点在哪里?

我在哪里,我在社会那个层面?

我还有哪些不知道?

影响人生发展的五大因素?

分享:曾国藩带兵术和人生的五层境界

情绪与压力管理

责任心态模式建立

抱怨——人生失败的天敌从何而来

如何消除心中的抱怨——无怨无悔

转换负面思维的三个技巧

缓解工作压力的三大策略

阳光思维的四个内涵

工作中情绪处理的五个锦囊

卓越缘于要求,要求要有标准

和自己的心灵对话:自信心建立的三大秘诀

案例分享:向上人生路

和企业的“官僚主义”作斗争

现代企业“官僚主义”的20种表现

根治官僚主义的治本之策

如何打倒“泥塑的神像”

企业文化怎样在企业中塑造

中层是企业发展的中坚力量

如何发挥中层的承上启下的作用

分享:我党如何整治官僚主义

 高效团队协作效率提升

互相推诿,不敢承担责任是为什么?

互相指责,破坏团队氛围是为什么?

如何打破“敌对坚冰”和“沟通壁垒”?

团队中“磨合剂”与“催化剂”对团队的贡献

效能型团队和效率型团队的区别

协作型团队的五大流程

标准和流程对团队和作的重要性

案例:孙子兵法与团队建设

五、高效沟通与团队共赢

沟通的两大障碍

高效沟通的两大环节

团队沟通的三大策略

上级、下级、平级如何和谐共赢

协作性团队沟通的五个原则

案例:本田的流程和标准是怎么打造的

六、职业价值观与执行力提升

政策与制度是企业的生命

对制度的态度:尊重与遵守

落实能力:今天你结果了吗

结果落实才是真正执行文化

落实能力提升的三三法则

分享:走向卓越的六大职业信念

七、中层干部的领导力修为

管理者阳光心态的塑造

领导的四个核心能力

领导力的深度修为:五度一力

带队伍的五个指导原则

经理人六气的修炼

 案例分享:王阳明的领导力

八、缔造团队超强凝聚力

没有合作的团队是源于没有责任

“团队”和“团伙”的区别

责任是万力之源,人格魅力源于责任

“职场高手”与平庸之辈”的分水岭

尊严源于你肩上责任的铸造

中层干部的五大责任

将责任和使命进行到底

分享:巨邦的团队文化

视频:英国超男成长之路

课程回顾现场问答

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