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张戴金

中国企业“激情工作文化”创始人

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打造一流员工团队

来源:企业讲师在线

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尊敬的企事业单位领导:您是否还在为以下这些问题而烦恼?

员工松散,懈怠、没积极性,消极被动;员工认为,自己是在为单位工作,为领导在工作,而不认为是为自己工作;员工认为,工作就是为了交换工资,多给多干,少给少干;员工认为,反正是交换,能少干就少干,少干就是占便宜,多干吃亏…

管理者包庇下属,当老好人;执行中看似有措施,却总是有折扣,不能执行到底。员工相互之间推卸责任,协作力太差,团队执行力严重缺失!骨干抱怨、员工抱怨、部门冲突不断,领导自己却成为了企业的“保姆”、“拉车夫”.

要想有不一样的的结果,首先要有不一样的行动!永远要记住:没有一个单位是为你量身打造的,单位不是天堂,你也不是天使。只有通过改善自己去改善单位,通过改善单位来改善自己,才能获得与单位的共同发展和“双赢”。请参加《打造一流员工团队》课程,让您的团队从普通到优秀,从优秀到卓越。

【课程大纲】:

第一部分:一流员工团队之“认识团队”

一、没有完美的个人,只有完美的团队

1、什么叫“团队”

2、成功团队带给我们哪些启示

3、个人不可能完美,但团队可以完美

二、一流员工团队的“三种特性”具体解析

1、自主性:

1)、老板、领导不在时,你是否自觉主动工作?

2)、别人在做事时,你是否主动参与工作?

3)、你的工作习惯是什么?主动发现问题?主动解决问题?

2、思考性:

1)、团队发展的方案大部分是谁在思考?

2)、开讨论会时大家是踊跃发言?是否思考性地提出建设性方案?

3)、当你敲门时,你只带着问题,还带着解决方案了吗?

3、合作性:

1)、团队合作的“拳头”和“木桶”理论

2)、离开团队你什么都不是

3)、合作才能大作,携手才能共赢

第二部分:一流员工团队之“心态调整”

一、一流员工两项核心修炼

1)左手做人,右手做事

2)职场就是道场,工作就是修行

2)做人做事,沉住气方可成大器

4)我是谁不重要,我做的事最重要

二、做五“心”级的一流员工

1、换位心:

1)领导其实不容易

2)站在领导的角度想问题

2、主动心:

1)定位自己:你在为谁而工作

2)做事不主动,前途很被动

3、积极心:

1)停止抱怨,保持阳光心情

2)快乐工作,活在当下

4、实干心:

1)拒绝浮躁,做人做事脚踏实地

2)务实大于一切

5、结果心:

1)你的工资从哪里来

2)一流员工用业绩来说话

第三部分:一流员工团队之“责任心打造”

一、责任,责任,还是责任

1)选择了工作,就选择了责任

2)没有做不好的工作,只有不负责任的人

3)工作就是责任,责任决定成败

二、对工作责任就是对自己负责

1)这是谁的责任:我的责任

2)“我的责任”是最高的工作标准

3)责任是推不掉的,责任到“我”为止

三、勇于负责任,才能担重任

1)责任的承担就是能力的提升

2)负责任是一个人“人品”的体现

3100%负责任:责任与能力、收入成正比

 

第四部分:一流员工团队之“团队精神”

一、没有完美的个人,只有完美的团队

1)《西游记》团队成员可以开除谁

2)团队中每个成员都很重要

3)个人不可能完美,但团队可以完美

二、心往一处想,劲往一处使

1)人多力量大,抱团打天下

2)团队的“拳头”和“木桶”理论

3)离开单位你什么都不是

三、打造卓越的团队精神

1)团队的三大特性及带给我们的思考

2)团队凝聚力:都是“一家人”

3)团队协作力:合作才能大作,携手才能共赢

第五部分:一流员工团队之“执行力打造”

一、团队执行的“三把标尺”

1)该说的要说到 / 说到的要做到 / 做到的要见到

2)三把标尺在实际工作中如何运用

二、塑造团队执行的“五大作风”

1)勇于负责/马上行动/绝对服从/没有借口/说到做到

2)从理念到动作,五大作风的实际运用

三、革除团队执行的“五大陋习”

1)“讲过了”就“盯”

2)“我不会”就“练”

3)“不可能”就“逼”

4)“没办法”就“想”

5)“找借口”就“没有任何借口”

 

第六部分:一流员工团队之“战斗力打造”

一、团队成员“士气”激发

1)、团队士气比武器更重要

2)、团队倡导:激情文化

3)、调整状态——引爆肢体:“动作”改变“情绪”

4)、调整状态——励志影音:“潜意识”影响“心智”

5)、调整状态——付诸行动:“想”是问题,“做”是答案

二、激活团队,让员工跑起来

1)、寻找工作的动力,无愧于薪

2)、想”永远是问题,“做”才是答案

3)、行动,行动,再行动

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