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张戴金

中国企业“激情工作文化”创始人

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全员执行力

来源:企业讲师在线

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【课程背景】:

2  为什么领导们有再好的想法总得不到贯彻,而员工却无所事事,无动于衷?

2  为什么公司的制度一条条,执行不下去;反复强调,磨破了嘴皮还是不执行?

2  为什么公司的计划定一套,员工口头上说一套,而行动又一套?

2  为什么员工做事打折扣,执行没结果,反而理由、借口却一大堆?

2  为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟,不积极不主动?一个字形容:混!

ü  有原因吗?——有!有工具吗?——有!有榜样吗?——有!

针对以上问题,请参加中国员工执行力第一人张戴金老师千锤百炼、用生命来演绎的课程《全员执行力》,带着问题来,拿着方案走,与您共同发起“全员执行总动员”,让您的全体员工进入100%执行状态!

【课程大纲】:

第一部分:吹响集结号· 发起“全员执行”总动员

一、为什么全员必须要执行

1)全员没有执行力,企业丧失竞争力

2)企业需要不折不扣的执行型员工

二、何谓真正全员执行力

1)全员做执行就是要“成果”

2)发起总动员:将执行进行到底

三、为何全员执行不“力”

1)全员不执行“三种毒品”文化

2)向员工“老大难”问题重重开炮

四、谁来执行?谁是执行者?

1)公司上下全体执行,每一个人都是执行者

2)管理者尤其要带头执行

五、全员执行靠“领导带头”

1)狼性执行力:不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友

2)领导榜样作用:喊破了嗓子,不如做出样子

第二部分:我是执行派·做最好的执行者“完美修炼”

一、全员执行“态度修炼”

1)你换位了吗?——换位思考,理解万岁

2)你计较了吗?——大智若愚,吃亏是福

二、全员执行“细节修炼”

1)你自检了吗?——职场中常见的细节错误

2)你习惯了吗?——员工把事情做细,养成细节习惯

三、全员执行“责任修炼”

1)你负责了吗?——对工作负责就是对自己负责

2)你认错了吗?——学会认错,知错就改

四、全员执行“意识修炼”

1)服从意识:无条件地服从

2)目标意识:盯准一只野兔

3)速度意识:先开枪再瞄准

4)团队意识:合作才能大作

第三部分:达成目标百分百·打造全员“超强执行力”

一、全员执行革除“五大陋习”

1)“讲过了”就“盯”——盯了没有

2)“我不会”就“练”——练了没有

3)“不可能”就“逼”——逼了没有

4)“没办法”就“想”——想了没有

5)“找借口”就“没有任何借口”

二、全员“执行必须到位”——到位不到位,相差100

1、执行要到位,“沟通”必须到位

1)、沟通不到位,执行肯定有问题

2)、上对下、下对下、平级跨部门沟通技巧

2、执行要到位,“流程”必须到位

1)、可以越级关怀,不可以越级指挥

2)、可以越级反映,不可以越级请示

3、执行要到位,“检查”必须到位

1)、锁定责任,才能落实责任

2)、信任不等于放任,授权不等于弃权

4、执行要到位,“结果”必须到位

1)、员工要明白:你的工资从哪里来

2)、全员执行核心:请给我结果

     三、全员高效执行的“七个不放过”

1)、找不到问题的根源——“不放过

2)、找不到问题的责任人——“不放过

3)、找不到问题的解决方案——“不放过

4)、解决方案落实不到位——“不放过

5)、问题责任人没有受到教育——“不放过

6)、没有长期的改进措施——“不放过

7)、没有建立档案——“不放过

第四部分:知行要合一·全员执行的“永续力量”

一、建立执行文化,导入全员执行“五大作风”

(经典内容:全公司推广,从理念到动作,学会马上使用)

1)、勇于负责——勇于负责任,才能担重任

2)、马上行动——不要犹豫,不要等待,马上行动

3)、绝对服从——工作来临,第一接受,第二完成

4)、没有借口——成功者找方法,失败者找借口

5)、说到做到——说到就要做到,要做就做最好

二、五种力量,驱动全员执行力

1)“感恩”驱动:感恩企业、领导、同事

2)“动力”驱动:挖掘动力让员工跑起来

3)“付出”驱动:人在做事,天在看

4)“忠诚”驱动:为什么要对企业“忠诚”

5)“承诺驱动:对企业、工作公众承诺

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