讲师

讲师课程动态视频博文

您好,欢迎来到企业讲师在线! [请登录] [免费注册] [加入收藏]

王美江

财务管理、简化管理权威专家

门户网址:http://www.jiangshi365.com/lecturer/index/WangMeiJiang.html

本站已通过实名认证,所有内容均由王美江本人或助理发表

现金为王,资金管控

来源:企业讲师在线

阅读量:2379

分享至:

[收藏]

【学习对象】

  现金经理、会计人员、现金经理助理、财务经理、相关职业经理人、董事长


【课程目标】

  随着企业参与的经营越来越多,竞争越来越激烈,对现金资产及现金流量的需求也就越大。也就是说,血液循环的流量要求更大,速度也要求更快。

  面对日益激烈的市场竞争,企业面临的生存环境更加复杂多变,通过提升企业现金流的管理水平,才可以合理控制运营风险,提升企业资金的利用效率,从而不断加快企业的发展。

  集团企业资金管理的模式,集中管理资金的重要性,以及集团企业资金管理的实现方法。


【课程内容】

1、现金流量在现代企业管理中的重要性

  现金流量在现代企业管理中的重要性的体现

  盈利的企业会破产吗?-爱多出售、巨人消失、光耀危机、长虹

  李嘉诚、巴菲特-现金为王与投资理念

  现金流与价值创造,C2C模型;

  现金为王四个层次管理;

  现金重要性及意义;

  现金管理同现代企业财务运作的关系

  对现金流产生重大影响的内外部成员


2、现金流量管理和运营资金分析

  ◆决定企业生存的现金流

  1、什么是现金流

  2、企业经营活动对现金流的要求

  安全、增值、顺畅、速度、变现

  ◆影响企业现金流正常运转的原因

  1、盲目扩张、过度投资

  2、投资失误

  3、过度负债

  4、经营不善与财务管理薄弱

  资金沉淀(库存、应收)、流失损失

  ◆企业防范现金流风险的措施

  1、加强企业筹资管理(筹资决策、负债规模、筹资渠道-28种)

  2、加强投资决策管理(可行性研究:机会研究、初步可行性、详细可行性、选择与评价-3-5%费用)

  ◆ 加强运营资金管理是防范资金链的关键

  1、应收账款的管理(决策:、政策、执行)---全过程管理

  2、存货管理(存货额度、生产及时JIT、销售管理)---全价值链管理

  3、运营资金管理(8种问题)


3、现金流入

  信用管理对现金流入的影响(全程信用管理)

  银行融资的现金流入管理(结合房地产贷款)


4、现金流出

  日常各种现金流出的管理

  付款关键控制点(结合房地产)


5、多元化集团企业资金管理实务

  ◆集团企业面临的资金管理问题

  ◆集团总部对资金管理应提升的四种能力

  ◆集团资金运用管理策略

  ◆资金集中管理的目标与特点

  ◆ 资金集中管理的制度保障体系

  ◆资金集中模式与实现工具“现金池”

  ◆集团资金风险管理与内部控制

  ◆实施资金集中管理应注意的问题

  ◆集团资金集中管理的应用价值

如果您有培训需求,想聘请本讲师安排培训,请马上提交您的需求:

请用一句话描述您的需求:

王美江(讲师本人) 手机:13224083137

市场价
18000

优惠价
18000

预约王美江讲课
最新课程
最新发布动态
最新发布视频
最新发布相册

关注微信公众号
       
培训讲师 | 培训课程 | 培训视频 | 讲师文章 | 讲师动态 | 培训需求 | 名师汇 | 推介会


全国免费服务专线:400-023-9060
电子邮箱:jiangshi365@qq.com
版权所有:重庆博思特文化传播有限公司
All Rights Reserved  渝ICP备12006306号-3
Copyright2009-2015 企业讲师在线:www.jiangshi365.com
企业讲师在线是国内最大的讲师“网上家园”,是国内最专业的培训讲师服务平台!
  • 客服2:客服2
  • 客服3:客服3
  • 客服1:客服1
  • 合作1:合作1
  • 合作2:合作2
  • 帮助:帮助

关注企业讲师在线