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销售管理

  • [蔡鲲鹏]面对面顾问式销售
    “终端为王”“制胜终端”等观念已经越来越被终端企业介绍,21世纪谁拥有了终端谁就将成为赢家。顾问式销售是以客户为中心,以给客户带来最大价值为目的的高效模式。顾问式销售强调对我们现有销售理念的重新审视,从最根本的客户需求的角度出发,从以产品推销为出发点的说服型推销,逐步向以帮助客户解决问题为出发点的咨询...
  • [蔡鲲鹏]核能销售-如何爆炸式倍增业绩
    在营销团队中,20:80法则总是在营销队伍中表现出来: 只有20%的销售人员产生较高的业绩,而80%的人员都业绩平平; 20%的销售精英产生了80%的业绩,而80%的人员只产生了20%的业绩; 只有20%的销售精英掌握了正确的销售理念和方法,80%的人员都欠缺正确的销售指导; 只有20%的销售人员懂得自我激励,80%的销售人员不擅于...
  • [郭敬峰]《销售心态激励》课程大纲
    越来越多的企业发现:销售人员业绩长期得不到提升甚至不断下降、面对激烈的市场竞争,一到公司就感受到士气低落、消极抱怨,这是在销售因压力过大而没有树立热情巅峰心态,出现了丧失信心、痛苦压抑、情绪消沉等不良心理状态,导致销售人员频繁跳槽,人才流失等严重影响。其实中国市场内需强劲,企业要实现降本增效,提...
  • [郭敬峰]《引爆潜能、业绩倍增》课程大纲
    越来越多的企业发现:销售人员业绩长期得不到提升甚至不断下降、面对激烈的市场竞争,一到公司就感受到士气低落、消极抱怨,这是在销售因压力过大而没有树立热情巅峰心态,出现了丧失信心、痛苦压抑、情绪消沉等不良心理状态,导致销售人员频繁跳槽,人才流失等严重影响。其实中国市场内需强劲,企业要实现降本增效,提...
  • [许浩明]《向华为学习LTC流程再造》由华为ltc专家许浩明老师主讲
    《向华为学习LTC流程再造》由华为ltc专家许浩明老师主讲
  • [王致诚]商务文案写作技巧(商务策划、商务信函、商务合同)
    课程背景: 1.文案写作是现代企业经营管理不可或缺的重要内容,也是信息传达、问题解决、经验固化、思路创新的核心载体,是管理者的必备技能。随着信息时代到来和跨地域、跨领域管理的需求,书面语言技能及文案构建能力将直接性影响组织运转效率,影响管理的制度化、规范化和专业化程度。 2.随着市场经济的繁荣和经营的国...
  • [陈杰巍]精细销售管理沙盘模拟课程
    精细销售管理沙盘模拟课程充分吸取沙盘模拟精髓,融合市场营销、商业心理及沟通谈判等系统理论,基于销售工作中可能遇到的各种实际问题,全面解读销售工作的本质与核心,剖析销售流程各阶段销售员应该明确的工作重点、面临的实际问题并给出完备的解决方案。
  • [宁小朕]快消品终端销售动作落地系列课程
    动作落地?系列课程是宁小朕老师通过数十年的研究学习与积累,总结出的系列实战课程,把复杂的理论实战化,只提供干货,“上午学,下午用”,是真正把动作能落地的实战类课程。只教套路,即学即用。 《动作落地?》系列课程——让80%的快消人可以达到80分的水平。千万不要小看这个数字,这就是成功的秘诀!动作落地的复制和标...
  • [叶敦明]工业品营销3.0时代的四大引擎
    课程特色(1):战略的有效性,建立于实效的客户细分营销策略; 课程特色(2):从“三关”角度(人、事、思维)展开高效营销; 课程特色(3):以咨询的思维与实践高度,带动培训的落地执行。
  • [丁兴良老师]项目性销售流程与标准化管理
    【课程目标】 ? 市场竞争日益激烈,在大行业不好的情况下,销售人员如何掌握自己的业务流程管理。 ? 20%的客户创造80%的利润,80%的资源应用在20%的客户身上;但是销售周期长,过程比较复杂,涉及的人员比较多,新手往往心态急于求成,然而,,欲速则不达,导致积极性不高,容易打退堂鼓该怎么办? 如何掌握有效的应对...
  • [丁兴良老师]打造高绩效的销售团队
    销售团队管理
  • [曹英杰]新商道智慧
    关键词:[商业模式] [营销管理] [销售技巧] [沟通技巧] 课程对象 董事长、总经理、合伙人、经销商 课程目的 寻找客户、勾引客户、套住客户
  • [许宏]“赢”之有道-区域经理市场分析与策略制定
    1,在医疗行业深刻变革的大背景下,产品推广正处于市场精细化管理,并进一步提升市场销售目标与推广资源匹配效能的重要转型期; 2,医院市场的激烈竞争为销售团队管理者的市场数据分析、市场目标管理的能力提出了更高的要求; 3,面对希望达成的销售结果,销售团队往往会依赖以往的经验,不能有效制定针对性更强的市场推...
  • [薛灿宏]做最具价值的职业经理人
    为什么会有职业经理人,职业经理人的任务:带领下属完成上级布置的任务
  • [王馨曼]店面运营智慧系统
    通过1天的店面运营系统,打造懂得合作、懂得执行的团队,让员工真正的做到同心同德、同进同退!达到高效、快乐、协同的效果。
  • [东方红]每日销售动作“工具化”管理
    如何让销售人员明白“每天应当干什么”? 如何让管理干部明白“每天应当管什么”?
  • [张绍忠]如何打造一线营销团队执行力
    三字经里“习相近、性相远”阐述人作为个体,习惯相似,个性却相差很大。不同的人通过某种组织结构凝聚到一起,形成一个团队,在一种契约式的精神鼓动下,来实现各自的人生需求,完成各自的生命旅程。
  • [谢荣]业务员及销售管理培训
    推销产品和服务首先推销自己,如何做一名优秀的业务员,他(她)的基本素质和要求,课程将根据讲师的切身经验进行讲授。同时介绍销售部门的实务管理经验,如何有效地利用商业信息。
  • [尤登弘]销售人员如何利用财务知识创造赢的策略
    我怎么规划我的人生,一个老大哥的建议 我在公司做什么
  • [崔继耀]高价值经理人的十个加速器
    绩效创造者、变革管理者、激励教练者、文化塑造者、团队带动者
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