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企业文化

  • [冀海龙]《东方数字学与管理》
    当今社会的生活节奏步入高速时代,繁琐事务让人取舍难分,已经严重危及国人的身心健康,国学的流失更是让人难以自救,驾简驱繁是我国传统文化的基本要素,西方数字学的发展与普及,逐渐让人类遗忘国学数字的逻辑关系对人类带来的作用,书岩老师的《东方数字与管理》运用通俗易懂的数字,可轻松认知数字与五行八卦、河图洛书...
  • [鲁青虎]向华为学企业文化建设:唯有文化才能生生不息
    通过剖析华为企业文化建设案例,理清“企业文化建设成功的前提与关键”、“文化在企业生存发展中如何发挥作用”、“国学在中国企业文化建设中应有的分量”等问题,为企业文化建设提供思路、路径和方法等方面的借鉴和启发。 华为做了什么让美国感到了威胁?
  • [周建]《狼性文化与团队执行力塑造》实操培训课程
    ----心出一孔、力出一孔,从骨子里打造狼性团队 ◆ “发展中的企业犹如一只狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉。二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神。三是群体奋斗的意识。企业要发展,要扩张,必须要具备狼的这三个特性。” ----华为创始人任正非 ◆ “质胜文则野,文胜质则史,文质彬彬,然后君子”,文(人性)...
  • [周建]《狼性文化与团队凝聚力塑造》实操培训课程
    ----心出一孔、力出一孔,从骨子里打造狼性团队 ◆ “发展中的企业犹如一只狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉。二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神。三是群体奋斗的意识。企业要发展,要扩张,必须要具备狼的这三个特性。” ----华为创始人任正非 ◆ “质胜文则野,文胜质则史,文质彬彬,然后君子”,文(人性)...
  • [周建]《7C企业文化暨企业顶层设计》实操培训课程
    【三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织】: ◆ 卓越成长根植于文化、战略及管理底层的生长基因和免疫基因,取决于员工内心之中的活力和朝气。《7C企业文化暨企业顶层设计》培训课程,从企业顶层设计入手,文化、战略、管理三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织,让文化、战略和管理转化为价值和成长,为企业...
  • [周建]《7C部门及班组文化建设》方案实操培训课程
    ----将企业文化落实到部门、落实到事、落实到人 模块一:部门(班组)文化的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织 模块二:部门(班组)文化的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效
  • [周建]《互联网时代的企业文化突破》方案实操培训课程
    ----融入互联基因,激活人性潜力,成就卓越企业 【融入互联基因】----活力、合力、创造……,互联网时代的企业成长基因源自企业文化 【激活人性潜力】----在互联网时代,企业取得竞争优势的唯一途径就是激活员工潜力 【成就卓越企业】----通过文化建设激活员工潜力、凝聚内外资源、形成核心能力,方能成就互联网时代的...
  • [周建]《7C核心价值观践行实操》培训课程
    ----切实践行核心价值观,推动个体和组织共成长 爱国、敬业、诚信、友善 艰苦奋斗、工匠精神、成就客户、追求卓越 创新、务实、共赢、进取。。。。。。 核心价值观如何深入人心?如何转化为行动和绩效?如何通过践行核心价值观推动个人和组织成长? 【蕴精神于实操,化价值为行动!】本课程专为解...
  • [周建]2019《7C集团公司企业文化突破》方案实操公开课12月6-
    ----构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台 模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织 模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效 模块三:企业文化体系的考评与突破,用企业文化推动持续和成长
  • [周建]2019《7C企业文化突破》方案实操公开课.8月23-24日
    ----构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台 模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织 模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效 模块三:企业文化体系的考评与突破,用企业文化推动持续和成长
  • [周建]2018《7C企业文化突破》方案实操公开课.12月21-22
    (文化更到位,企业更成长--卓越企业中高层必修课) 模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织 模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效 模块三:企业文化体系的考评与突破,用企业文化推动持续和成长
  • [陈一拙]重塑新执行文化
    企业背景: 企业普遍出现的困惑是上下级贯通不力,领导的工作目标和指派,下属无法理解,无论怎样解释和沟通,但就是达不到目标效果,最后造成上下级相互抱怨;工作中不会用专业和标准的工作手法开展工作,时间消耗很多,但工作效率不高,达不成工作的节奏;工作中使命感不强,要去时时推动才去做,不推动就不去做,较少...
  • [陈天迪]国学智慧与管理新思维
    【课程背景】 国学,顾名思义就是中国之学,我们的祖先留下了五千年文化遗产传统文化,智慧之道! 孔子:为人之道;老子:处事之道;庄子:养性之道;孟子:君臣之道;荀子:学习之道;孙子:韬略之道;管子:教练之道;韩非子:统驭之道;鬼谷子:权谋之道;大学:修身之道;易经:天地之道;禅宗:死生之道...... 在古代...
  • [曹英杰]曹英杰:未来领袖智慧
    关键词:[沟通技巧] [亲子教育] [心态培训] [心灵成长] 课程对象 董事长、总经理、合伙人、经销商 课程目的 培养领袖,成就未来
  • [陈天迪]新时代的国学应用企业文化建设
    自信与坚持是领导力的组成要素,在此基础上形成的领导魅力、发展起来的企业文化有利有弊。 通过分析与借鉴其他企业文化,保留自己好的文化、改善不好的文化,从而令企业更健康、团队更具凝聚力!
  • [韩建君]鬼谷子企业禅—老板的哲学智慧
    1、鬼谷子是中国历史上第一个将理论与实践结合的大家; 2、鬼谷子的哲学更适用中国人的智慧,毛泽东思想的源头有大量的鬼谷子思想; 3、联盟整合资源是中国式博弈论的基础; 4、系统论、博弈论、激励论下的鬼谷子 5、一双看透世界的眼睛。
  • [周建]2017《7C集团公司企业文化突破》方案实操公开课12月8-
    【针对问题】:专注解决文化建设难题,如何让企业文化更系统、更实操、更有价值? ◆ 如何形成集团合力?如何激发集团活力?集团公司如何建立覆盖多业务、多区域的文化体系?集团文化如何落实到业务单元和分子公司?企业文化如何与战略、管理保持匹配?文化建设工作如何常态运行并持续创新?如何运用文化推动企业卓越成长...
  • [周建]2017《7C企业文化突破》方案实操公开课(广州-上海)
    (文化更到位,企业更成长--卓越企业中高层必修课) 模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织 模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效 模块三:企业文化体系的考评与突破,用企业文化推动持续和成长
  • [许浩明]《塑造卓越的企业文化—以华为的文化内核为例》
    企业文化是企业员工认同企业价值观后形成的行为习惯,企业文化好坏影响企业的长远发展,本课程借鉴华为,塑造开放、创新的管理文化。
  • [黄才君]企业文化之道
    一、课程价值 1、本课程是基于企业的企业文化构建、推进与落地课程。 您了解文化吗? 您相信文化力吗? 您真正从骨子里认为企业文化重要吗? 这才是一切问题的关键! 企业能否做好往往是从这里起步的。 2、探讨人生的目的是什么? 探讨办企业的目的是什么? 3、企业...
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