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战略规划

  • [郎咸平]中国企业战略突围
    思想力:中国企业家的经营思维落后于企业的发展,只有超前才有未来 预见力:每个时代都能制造一批富翁,只要你把握企业发展的大趋势
  • [郎咸平]战略利润突破
    在势能积累下,像“诺基亚,摩托罗拉”以高端冲击低端,进而席卷市场,三星,LG,索爱”以势能积累维持高端形象,未来必须冲击低端,“TCL, 明基“几乎完全违反行业本质的国际化必难成功。
  • [曹嘉飞]一战定江山:企业战略与目标管控
    微利时代的一片混沌当中,如何智慧地定位企业愿景和有效地战略规划,尤为关键和迫切,并且进行有效目标管控和高效团队建设。企业的中高层管理者就是企业的大脑,大脑健全并协调运作,才能确保企业基业长青。   本方案知行结合,师生互动,注重实操,突出成果。   本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨...
  • [曹嘉飞]利润之源:“阿米巴”的中国实践
    任何一家企业追求的使命无非两点:盈利和持续盈利。   进入新经济时代的当今中国企业,如何最大限度地调动每个员工的积极性,将利润中心细分化,稻盛和夫的经营哲学加经营实学的独特方法,给了我们很好的启发。   稻盛和夫的经营哲学,以“敬天爱人”为核心,构建企业文化大厦;稻盛和夫的经营实学,以“阿米巴”为核心...
  • [水藏玺]年度经营计划制订与管理
    经济环境瞬息万变、新技术日新月异、替代产品层出不穷、竞争者蜂拥而至、行业内群雄逐鹿,很多企业才入“蓝海”,又陷“红海”,稍不留神,就会被历史的车轮碾得粉碎,如何才能保证企业未来的战略能够真正落地,唯有从眼前做起、从现在做起,做好每一年的规划,并保证按照规划推进,这才能保证企业走得更远、更稳健!
  • [水藏玺]年度经营计划制订与管理
    经济环境瞬息万变、新技术日新月异、替代产品层出不穷、竞争者蜂拥而至、行业内群雄逐鹿,很多企业才入“蓝海”,又陷“红海”,稍不留神,就会被历史的车轮碾得粉碎,如何才能保证企业未来的战略能够真正落地,唯有从眼前做起、从现在做起,做好每一年的规划,并保证按照规划推进,这才能保证企业走得更远、更稳健!
  • [刘成熙]台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略管理与经营决策
    台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略管理与经营决策
  • [刘成熙]台湾刘成熙老师-精品课程-全局思维训练(2天)
    台湾刘成熙老师-精品课程-全局思维训练(2天)
  • [刘成熙]台湾刘成熙老师-精品课程-new-战略解码
    台湾刘成熙老师-精品课程-new-战略解码
  • [王尚华]如何高效构建产业互联网平台?
    一、课程名称: 如何高效构建产业互联网平台? 二、培训时长: 2-6小时之间 三、培训目标: 1.使企业清晰认识产业互联网,合理做好互联网+的战略规划。 2.企业及中高管熟悉使用平台筹建方法,为企业降本增效。 3.企业人员体会互联网思维方法,提升企业系统效率。
  • [樊辉]业务模式制胜,BLM战略规划七步法
    《业务模式制胜,BLM战略规划七步法》是樊老师在华为BLM战略规划实践的基础上,结合多年战略咨询项目经验提炼而成的一堂以方法实战、逻辑连贯、案例丰富、模板详尽为特色的精品课程。
  • [刘成熙]台湾刘成熙老师-精品课程-战略解码与执行
    台湾刘成熙老师-精品课程-战略解码与执行
  • [刘成熙]台湾刘成熙老师-精品课程-战略规划与战略解码
    台湾刘成熙老师-精品课程-战略规划与战略解码
  • [宋子菲]互联网思维下的企业管理创新
    短短十年,互联网+浪潮已对几乎所有行业的经营竞争规则,产生了无法忽略且不可逆的变革影响,“去中心/去边界/去中介”的互联网典型属性已变得人人皆知。成功拥抱互联网+,意味着将业务产品在线化、促进与用户的深入持续互动、增强产业链条的网络协同效应等战略方向,成了众多企业首要关注的发展重点。 同时,值得我们深入...
  • [宋子菲]企业战略管理与核心竞争力
    战略管理与核心竞争力培训,从中了解一个企业好的战略规划表现在二个方面,一个是低成本,一个是差异化,这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略 ?在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为您的企业确定正确...
  • [宋子菲]企业管理创新与组织变革
    开拓企业管理者的创新思维,认知企业管理者创新思维; 把握科学管理精髓,提升组织高质量发展; 学会管理创新的方法与有关工具; 掌握企业内部管理创新的关键点 积极主动调整组织内部要素,促进组织高质量发展与变革
  • [宋子菲]《战略规划分解与绩效落地》
    略绩效管理,以战略为导向的绩效管理,是一个强调将公司的战略转化为战略地图并分解转化为公司、部门、员工的绩效指标,再通过战略绩效管理的流程制度对绩效过程进行监督、控制、评估的系统。包含了企业战略规划、经营绩效与员工绩效评价、战略绩效管理运作体系三个方面的重点内容,强调从战略规划到绩效评价的联动。《互联...
  • []洞见全球资本——海外上市策略及新机遇
    打开企业的全球视野,为企业走向资本市场指明方向,为企业提供专业的技术指导,全球十五个国家二十多个证券交易所全面剖析,多种上市方式比较,为企业量身定做上市方案!
  • [农宗灵]农村电商发展策略探索
    本课程特点:实战+理论结合,由于农宗灵老师有着丰富的农村电商实战经验,课程很接地气,涉农工作人员和企业家很容易有共鸣。通过课程梳理,帮助学员明确自己目前情况,更易于找到解决当下问题的方法。
  • [朱春立]文旅产业小镇打造秘籍
    文旅小镇特点分析 中国文旅小镇特点及发展分析 文旅小镇失败总结 文旅小镇规划要点 文旅小镇中博弈方有些 文旅小镇的竞争力如何打造 文旅小镇的运营密码有哪些 投资回报的最高效路径
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