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中层管理

  • [蔡鲲鹏]决战中层-中层管理技能提升训练
    企业中层干部是企业人力资源的核心力量,直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中层管理队伍是每个老总梦寐以求的。中层干部的思想意识以及管理水平的高低,往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏,直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本和员工士气。
  • [周炜]从技术走向管理—成就卓越技术管理者的五项修炼
    一个企业单位的核心竞争力来源之一就是技术的不断革新,这种革新主要依赖于企业技术团队的创新与发展,可是有些企业或团队在管理发展的过程中,却常常出现以下问题或现象:有的问题强调多次却还在出现?制订的目标总是不能有效完成?技术转化总是出现问题?产品创新总是出现突破不了?管理者总是亲力亲为?团队之间总不能有...
  • [狄振鹏]中层主管成长训练营MTP
    新任干部能够明确自己的核心职责,转变新角色的认知;全面提升中层干部的计划、组织、协调、执行与监督能力;提升培育辅导下属的能力,团队管理与目标绩效管理能力;中层干部能独立承担起团队管理的职责,提升团队绩效;培育训练一批合格的阶梯式中层干部和储备干部
  • [张雷冰]塑造阳光心态 共铸企业辉煌
    重新认识自己,盘点自己,找到生命的责任和工作的原动力; 解读当今职场压力的根源,找到缓解不良情绪的根本大法,改变旧有思维模式; 塑造当今职场人士最重要的五颗心态,颠覆固有思维,增强团队凝聚力和向心力; 如何克服工作中的沟通壁垒和敌对坚冰?如何建立良好的沟通环境?沟通畅通才能合作共赢; 探究效能型团队的真...
  • [张雷冰]决胜中层—中层核心技能研修营
    国学智慧和团队管理的应用,重新认识和盘点自己,打造成功者的强大内心;塑造现今企业中层最重要的五颗心态,颠覆固有思维,增强团队凝聚力和向心力;如何克服工作中的沟通壁垒和敌对坚冰?如何建立良好的沟通环境?沟通畅通才能合作共赢;探究效能型团队的真谛以提升团队协作的效率,培养奉献精神,让部门协作成为习惯和企业文...
  • [冯崑]中层领导能力提升
    革新观念,培养企业骨干管理人员必备的全局观和缜密性思维;掌握目标管理的技巧和步骤;加强同事间沟通与合作,创造积极的工作氛围;清楚的认知作为中层管理者的角色;培养中层干部的执行能力 ;掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧
  • [冯崑]有效冲突管理
    根据美国管理协会的一项调研,管理者至少会有24%的工作花在冲突管理上的,这是对时间巨大的浪费。冲突管理是一门学问,无论是企业管理者,还是家庭成员都必须掌握,否则组织在内耗,家庭在折磨。出现冲突不可怕,关键是如何化解。本课程通过对冲突的深度认知,以“如何用正确管理手段,激发建设性冲突,保持企业发展活力”为...
  • [郭瑞卿]卓越班组建设-新文化新思维心辅导
    【课程背景】 21世纪众多企业意识班组建设重要性,班组是企业的最小组织“细胞”,也是企业一切工作的出发点、立足点和落脚点。企业战略落地、文化孕育、人才成长、安全生产、效益提升、质量管理等生产及管理工作的完成,从决策层到运营层,再到管理层,最后到执行层,企业80%生产经营内容取决于基层班组和员工。可以说,班...
  • [郭瑞卿]高情商领导力——中层必备心理资本
    【课程背景】 21世纪众多企业意识到团队管理的迫切性和必要性。在团队管理中,各级领导人和管理者如果灵活运用人事心理学效应,就能充分调动下属或人才的积极性,人企业的人才及其所能,使工作效率达到最佳。 情商EQ,又称情绪商数,是近年来心理学家们提出的与智商相对应的概念,戈尔曼和其他研究者认为,情商由自我意识...
  • [宋子菲]关键人才管理训练
    关键人才管理 企业快速和持续发展的“瓶颈”是什么?优秀企业基业永存的“要诀”是什么?——人才。而关键人才的培养和保持更是企业快速、高效、持续发展的根本保证。如何识别关键岗位、培养和保留关键人才,已成为现代企业管理者的人才培养与发展挑战—— 如何识别关键岗位和关键岗位人才? 如何制定关键岗位人才需求和...
  • [宋子菲]结果导向与责任意识——提升行动力
    本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中获得如下收益: * 改变普通员工“任务即结果”的错误认知,培养积极主动的心态 * 增强员工责任意识,推动在组织中建立负责任的团队文化 * 掌握实践结果导向的技能 * 共享人人负责的协作引发的蝴蝶效应
  • [宋子菲]从技术到管理:演好职场新角色
    如果工作做得好,在一个结果导向的公司就会被提拔重用,从只需要管好自己,到管几个人,再从管理几个人到管理很多人......很多刚晋升的管理者最难的一段时间,是升职后的3个月的适应期,既需要重新定位老同事老上级的关系, 又要学会如何辅导督促和提升下属的工作、如何让下属尊重自己的命令、如何在发生错误去纠正、如何带领...
  • [宋子菲]中层经理管理能力提升
    大多数部门经理都是从工作能力强的普通员工或者主管提拔上来的,走向管理的过程中存在如下问题: 为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位? 从管事到管人与事的转变? 要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力? 为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者? 为什么老员工虽忠...
  • [宋子菲]新晋升管理人员管理技巧提升训练营
    作为基层和新晋主管经常面临这样的一些困扰, 对新的角色难以适应或定位不清,仍是用以前的心态和方法投入到管理工作中;缺乏全局观念,不会制定计划,分不清工作的轻重缓急;对基本的管理技能掌握不足或不会灵活运用;对属下员工的管理简单粗暴,难以赢得下属的信任和尊重;缺乏对内对外的有效沟通技能。 本课程是专门针对...
  • [宋子菲]中层领导力
    组织如同一只球队,前锋如同高层,中场如同中层管理者,后卫如同基层管理者。一只球队要想赢 球,需要中场有效地链接前后场,带活整个组织的有效一致地推进战术落地。如何有效提升中层的领导 能力,就成为了一个组织的非常重要的话题。
  • [唐克男]管理者角色定位与角色认知
    课程背景 本课程主要从企业管理者的管理者角色认知与定位、如何看待管人和理事,结合领导力提升的精髓,系统分析和阐述管理者如何实现管理转型提升,有效提升领导力,帮助学员分析管理人员的特质,提高管理者管理思维转换与创新、心态调整与沟通实践与团队建设能力等各实用技能,从工作的实际出发,结合相关案例的分析与...
  • [刘成熙]台湾刘成熙老师-精品课程-卓有成效的中层管理者五大核心能力提
    台湾刘成熙老师-精品课程-卓有成效的中层管理者五大核心能力提升(2天版)
  • [刘成熙]台湾刘成熙老师-精品课程-向阿里学管理-打造卓有成效的中层管
    台湾刘成熙老师-精品课程-向阿里学管理-打造卓有成效的中层管理梯队(2天版)
  • [魏涛]中高层领导力发展解决方案
    有效提升中高层领导者团队管理成熟度。
  • [刘成熙]台湾刘成熙老师-精品课程-问题解决与复盘技术
    “领导者之剑”所教授的关键性的思维技巧,早已成为国际通行的商务思维语言,在世界财富500 强中超过200 强企业500 多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战,历经26 年而不衰,其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯;高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程...
共 323 条记录
  
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