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教练技术

  • [冯崑]教练式有效激励与辅导
    教练式有效激励与辅导认知;激励认知;何为激励;激励终极目的;激励手段;激励的方法;教练式有效激励与辅导认知;何为教练式有效激励与辅导;教练式有效激励与辅导原理
  • [刘成熙]台湾刘成熙老师-精品课程-基于IDP个人发展辅导的教练技术(
    台湾刘成熙老师-精品课程-基于IDP个人发展辅导的教练技术(2天)
  • [万占怀]《团队引导促动技术与策略》
    对象 管理者、团队负责人、培训负责人、培训师、引导促动教练、咨询顾问等 目的 提升学员团队引导促动技能、思路、策略,提升组织沟通效率质量
  • [万占怀]《OJT管理者高效辅导培养下属的策略》
    对象 企业中高层管理人员、培训管理人员 目的 全面系统提升管理人员培养辅导下属思路、技能、策略
  • [陈亭如]场域视角看教练
    整个课程是一次公开、平等、美妙的学习体验,所有的团队成员都能够尽情参与,在相互支持的氛围下成长。大家会学习到何谓团队的“巅峰绩效”表现,以及如何通过对话,创造团队的巅峰绩效;如何通过对话,激励员工,培养员工领导力。
  • [温明]绩效价值链教练-温明
    1-掌握教练沟通技术; 2-掌握提升商业绩效的价值链教练技术; 3-掌握提升商业绩效的绩效教练工具 商业教练技术结合最新脑科学、行为科学和管理科学等领域的最新发展,在全世界,成功帮助商业人士改变工作和生活! 它是一套简单的、实用、高效帮助组织和个人迅速提高绩效的技术! 可以让您: 快速提高个人绩效乃至组织绩...
  • [温明]商业教练技术-温明
    1.深入了解教练技术的本质; 2.掌握教练沟通的技术和技能; 3.掌握提升教练领导力的专业架构和工具; 4.探寻建立组织教练文化的路径和方法
  • [薛灿宏]教练式沟通
    练式沟通基本能力训练
  • [崔继耀]教练型主管管理技能提升
    对现实中的领导和管理工作有什么新发现?
  • [宋湘生]OJT-员工辅导与教练技术
    掌握在委派任务中如何进行教练的步骤方法和技巧;
  • [顾雪峰]NLP教练技巧
    企业教练技术的形成与发展,教练与培训、顾问、咨询、辅导及分级责任管理之异同
  • [张锡民]经理人的教练技术
    .哪些下属需要被辅导?
  • [郑义]《教练型上司》
    直指核心,帮助您的管理团队高效提升格局,团队能量因此产生强大裂变,从而带来事业的真正突破.
  • [孙汗青]教练式TTT
    心神不宁,不敢正视,词不达意
  • [宋天涵]教练型领导
    培养管理人员成为卓越的教练,课程结束后,能有效挖掘员工的潜能和主观能动性,跳出日常事务的桎梏,
  • [谈玮]《德鲁克管理思想精要》
    在企业资源有限,人力亟待充分发挥的前题下,管理训练必须有系统且仔细地思考与规划。对许多企业的管理者而言,较欠缺的是综合管理素质,因此先打好整体基础,并藉此找出在哪些方面比较需要进一步强化,可谓对症下药、事半功倍。
  • [罗澜]基于教练技术的辅导下属内训课
    管理的答案去了哪里?能否学会管理下属
  • [李宣漫]基于教练技术的员工辅导
    企业招聘的成本太高,而且新聘人员能不能适应企业文化也是很大的挑战。新聘人员短期的大量辞职又是企业的一项巨大浪费!
  • [简富临]新人教练辅导技能
    本课程即针对导师提升新人能力、提高绩效行为表现的三个模块:包括辅导员的基本认知、OJT工作教导技巧、岗位上辅导技巧,以实际案例为引导,简明的知识架构并且强调工具技巧的实际操练,使导师能达到培育新人的高效管理技能
  • [王群]跨文化教练技巧
    掌握实用的训导技巧,从而使团队带头人,专业负责人,技术骨干能够有效地向其团队传授技能。
共 56 条记录
  
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