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规范化管理

  • [季为民]季成老师企业诊室,开通啦!
    人生病了要看医生, 企业病了那去找谁? 季成老师,企业诊室, 直击根源,妙手回春。
  • [孙英哲]酒店市场经济转型系列课程
    不理性消费时代已成过去,奢侈的公务接待不复存在,没有这些条件支撑,许多国企酒店及中小型酒店都面临市场竞争严酷的挑战。酒店的运营已不止是硬件设备的妥善,而是更多的服务软件。不止是服务标准作流程的制订,而是真正的去落实这些标准。落实服务标准不能只是文字的背诵,而是发自内心真诚服务。制订完整质检制度预防服...
  • [孙峻岭]高效流程管理
    通过案例揭示流程管理的意义,现场掌握如何编写合格的管理流程,学会流程全过程管理和优化技巧。
  • [张宝雷]市场驱动的产品开发流程管理
      分享讲师多年研发管理的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的产品开发流程管理思路
  • [张建军]房地产企业流程管理的系统创新与关键点管理
    开风商企业的资源配置(管好人) 架构管理系统,开发商企业的系统运营(管好事) 计划管理系统,开发商企业的投入控制(管好投入) 成本管理系统,开发商企业的产出控制(管好产出) 绩效管理系统
  • [田军]企业经营管理的四张王牌
      课程背景   在企业经营管理中,会遇到形形色色的各种问题,以下四个问题尤为明显。   第一, 决策和领导力问题   主要表现为:决策失误多,做错误的事情时间长,给公司带来不必要的损失;管理者意识和技能单一,有效管理手段欠缺,不适应企业发展需要等等。   第二, 团队执行力问题   主要表现...
  • [王德友]5S活动推行实战研讨
    整齐、清洁、有序的作业环境及严谨认真、遵守标准、团队合作的员工队伍,是保障安全、减少浪费、提高效率及降低产品不良最重要的基础工程。5S可以说是公司各项管理的基础,更是改善提升公司管理水平的利器。推行5S可以创造安全、舒适、高效、整洁、文明的工作环境,塑造高素质的工作团队。对个人,可改变自我,超越自我;对...
  • [韩庆祥]企业行为管理
      组织行为学产生的历史原因   1、科学管理的基本内容:用科学的方法制定定额,用科学的方法训练工人,职能式组织机构标准化。   2、霍桑实试验:两个试验组,前者的失败,梅奥的新发现。   3、梅奥的理论观点及X理论、Y理论   经济人与社会人;以事业为中心与以人为中心;正式组织行为与非正式组织行为;...
  • [陈楠]行销团队的标准化管理
    随着我国市场开放程度日趋深入,以及多元化营销手段的轮番轰炸,营销竞争已经陷入白日化阶段。客户已经无法满足单一的产品供应,一站式解决方案将得到更多的青睐;客户获取渠道已经脱离了陈列式客户上门采购,顾问式的行销团队更能够将产品展现的淋漓尽致。营销团队的很多既得功能被互联网取代,要想在这样的市场环境中赢得...
  • [陈万林]如何制定部门月度工作计划
    企业管理中目标计划管理工作显得十分重要,它是过程管理和结果管理的关键环节,目前企业管理中存在目标虚设、计划难定,工作随意性大,工作脱离计划、脱离目标,做到哪算到哪的现象普遍存在,影响着企业的规范性管理和企业文化、团队建设,因此,需对目标计划管理重新从企业管理的核心价值观开始,从人生价值观开始、从经营...
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