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管理技能

  • [周士量]适应制运营管理
    为了能够帮助更多的中国企业建立属于自己的管理模式,有效的参与市场竞争,由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学联合开发与研究的中国式“适应制运营管理”,针对已经具有鲜明特色的企业的管理模式进行研究与总结,形成了完全适应大多数中国企业进行经营运作的管理借鉴模式。
  • [匿名]MTP中层管理技能全能提升
    中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑
  • [匿名]360度管理沟通无障碍
    沟通是管理中极为重要的组成部分,可以说管理者与被管理者之间的有效沟通是任何管理艺术的精髓。现代管理之父彼得.德鲁克明确把沟通作为管理的一项重要职能,并提出:“管理就是沟通、沟通,再沟通”。无论是计划的制订、工作的组织、人事的管理、部门的协调,还是与外界的交流,都离不开沟通。美国著名的未来学家奈斯比特更...
  • [蔡鲲鹏]MTP管理技能发展训练
    MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在二次大战后,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。
  • [蔡鲲鹏]责任胜于能力
    作为企业的经营管理者,您是否常常为下列问题所困扰: 为什么一再强调执行却收效甚微? 为什么天天讲细节还是差错不断? 为什么天天讲服务还是做不到位? 为什么员工普遍缺乏感恩心、忠诚度不高? 为什么员工缺乏付出、奉献精神? 为什么纠纷与事故一次又一次发生? 为...
  • [周炜]管理者综合管理技能训练
    在市场竞争日益激烈的今天, 为什么有的问题强调多次却还在出现?为什么制定的目标不能有效实现?为什么制订的制度总是难以贯彻执行?为什么员工的积极性和责任心不高?为什么管理者不能有效的辅导下属?为什么管理者总是忙的没有时间?为什么部门之间不能有效的配合?……,根据研究和实践发现,造成上述现象的根本原因在于...
  • [费胜伟]《跨文化管理理论与实践》
    跨文化,国际化,文化冲突,管理,沟通
  • [杨磊]旅行社门店经营管理之经营篇
    《旅行社门店经营管理之经营篇》基于旅游行业门店经理都是由销售精英提拔的前提条件,以提升旅行社业绩为前提,打造营销型团队为基础,培养人才为目标,让这些销售精英学会从管理自我到管理团队,从销售精英走向管理人才。此课程将从经营难点、客户关注、媒介分析、工作流程、创新营销等方面做到对门店经理的态度,知识,技...
  • [杨磊]旅行社门店经营管理之管人篇
    门店经理是熟知经营、管理、资本的综合人才,《门店经营管理之管人篇》是门店经理委以重任必学的基础篇,是以管理学中核心技能识人用人为主导,从自我管理的识己到团队管理的识人,让门店经理清晰的认知角色转变后的自我,并通过选、用、育、留搭建一个具有战斗力的团队,为公司战略转型打好坚实基础。整个课程围绕“新”字...
  • [谢良鸿]谢良鸿版权课程:房地产企业跨部门沟通与高效运营
    地产行业具有开发周期长、涉及部门多、各部门工作高度咬合的特点,特别是在互联网时代下的企业发展和竞争越来越依靠团队作战,因此,合作、沟通、协调就显得更加重要。企业里长期沟通不畅,人际关系紧张,团队凝聚力差,增加公司的“内耗”,会导致企业运营效率低,管理成本增高等等,最终直接影响到企业目标的实现: 1、...
  • [刘成熙]台湾刘成熙老师-精品课程-new-向管理要效益-腰部管理者五
    本建议书为规划贵司中层管理人员提升管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。
  • [李国梁]跨部门沟通与冲突管理
    本课程通过对人性的分析,深层次的寻找打动别人的基本方法、流程、基本原理。重新梳理部门之间的人际关关系与配合协作,从工作角度理性分析,掌握跨部门沟通的基本方法,从人性与价值观角度剖析矛盾的主要来源,实现工作与沟通顺畅。
  • [林鸿杰]心里地图-中层自我认清
    帮助管理人员职场岗位自我定位
  • [陈亭如]管理者的六项精进
    对这些管理者来说,立体化的管理能力提升或者是领导力提升,看起来似乎还是太飘了,而且会增大他们的压力。能解决当下问题,让他们对管理有感觉有认知,能够清楚的了解带团队是怎么一回事,日常的管理动作都有哪些,可能就非常解渴了。
  • [马建强]演示的艺术与技巧
    演示(PPT)是一种以达成沟通结果为目标的全流程的演讲呈现活动。PPT既是狭义的软件工具,也指广义的沟通呈现活动。 成功的PPT目的在于获得领导和客户的认可,以便更有效地推进工作;而糟糕的PPT则不仅不能达成沟通结果,甚至还会影响发展。 本课程旨在帮助学员掌握演示(PPT)的内在特质、规律、原则、规范,从而提升沟通...
  • [蔡元恒]新商道实践
    ◆掌握精益化之道,获取未来商业新利润成功新方法、新技巧。 ◆掌握科学量化分析之道,帮助企业科学决策和正确行动。 ◆培养新经济、新模式、新商道下的具有工匠精神的新型商业企业家。 ◆成就企业未来价值增长新路径,重塑品牌与管理生态体系。
  • [蔡元恒]雏鹰课堂
    ◆感受与体验管理知识精髓、构建独特、系统的管理体系与架构。 ◆启迪思维、开启智慧,提升个人管理素养和思想宽度、深度之境界。 ◆对话大师与大咖、提升资源动能与人际深度。 ◆构建自我知识与实践体系,助力未来成功价值。 ◆分享与实践优秀管理案例与思想,势道术驾驭和发挥。 ◆全球化思维与格局重塑,重新定义管...
  • [曾子熙]曾子熙老师-精品课程-现代企业经典管理工具应用培训(新版)
    曾子熙老师-精品课程-现代企业经典管理工具应用培训(新版)
  • [刘成熙]台湾刘成熙老师-精品课程-专家组织经验萃取技巧
    台湾刘成熙老师-精品课程-专家组织经验萃取技巧
  • [谢瑞宝]MTP-中层干部核心管理技能提升训练
    企业中层经理是企业发展的核心中坚力量,直接决定了企业绩效创造乃至企业的长远发展。现实中,很多中层管理者并没有经过专业的管理实战培训,也未学习过管理,很多由业务骨干提拔到管理岗位上来,常常仍在沿袭过去的工作习惯和行为模式。对于管理工作,他们通常依靠零散的经验和感觉,并没有真正具备岗位所需的实战管理技能...
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