您好,欢迎来到企业讲师在线! [请登录] [免费注册]

网站首页 丨 设为首页 丨 加入收藏

讲师课程视频博文需求

热门搜索:心态培训  何兴胜  职业素养  张戴金  

讲师课程分类COLUMN CLASSIFICATION

目标管理

  • [冯崑]目标管理
    您个人是否忙忙碌碌却效率不高?您的企业“弦”似乎绷得紧紧的,计划却难以达成?有没有想过这里面是因为目标不明确造成的呢?“对于与艘没有航向的船来说,任何方向的风都是多余的。所以,您需要学习目标管理的技巧。
  • [刘成熙]台湾刘成熙老师-精品课程-年度经营目标制定与计划执行
    台湾刘成熙老师-精品课程-年度经营目标制定与计划执行
  • [谢良鸿]城市公司同城多项目管控与高效运营
    本课程帮助企业深入了解房地产企业的战略布局模式,掌握城市深耕布局下组织管控中的事业部管理、片区管理、PM管理;帮助学员优化权责体系、提升组织管控效率,掌握以大运营为驱动,提高项目运营效率的策略、方法和工具,通过优化同城组织管控体系,将经营能力的要求数据化,从而提高组织的经营意识与经营能力,促进公司战略...
  • [邱明俊]目标管理与绩效考核
    如何设定本企业目标?目标如何落地?如何分解总公司与分子公司间的绩效目标?部门经理如何进行本部门目标分解?如何通过绩效考核这一手段,让目标落地?本课程讲师从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程进行讲解,为你答疑解惑。
  • [陈一拙]跨国企业专案管理
    课程目标: 1.使学员了解专案管理工作所須具备之基本训练以及语言的运用。 2.使学员了解专案管理团队、组织、专案沟通方法、专案计划与控制。 3.通过实例应用的探讨和训练培养学员的专案管理能力。 主要任务: 1.使学员了解专案管理方法的形成背景,理解各种专案管理方法在文秘实际工作中的运用过程与操作步骤。 2.使...
  • [许浩明]《项目管理的思维和方法—以华为实践经验为例》
    华为的项目管理
  • [马利民]如何跨越绩效管理的难关
    结合我国管理实践,为实现真正意义上的绩效管理提供具有可操作性的建议
  • [胡浩]将战略落地——卓越目标管理与计划制定
    本课程以企业管理实施的实际情况出发,将参训学员分为若干虚拟团队,并通过关键知识点案例分享与分析、实战体验式练习互动等针对职业人士的有效培训方式,辅以胡浩老师深入浅出、风趣幽默的授课风格,使企业学员对工作目标与计划形成正确认识,并牢牢掌握目标规划流程、不同层级目标设定方式与要求、计划类型与要求、及实际...
  • [徐德明]《卓有成效的目标管理与工作计划》
    课程对象 基层骨干员工及管理干部 课程目的 ◆知道目标与计划管理相关知识、概念、工具 ◆理解企业各种角色所承担目标与计划管理职责 ◆懂得运用工具对工作相关的战略目标进行分解承接并制定相关计划 ◆帮助学员针对本部门的年度目标进行分解,制定计划并执行控制; ◆借助课程中的工具方法能够帮助和指导下属制定...
  • [许宏]销售目标管理
    1、 掌握销售目标制定的方法及应用工具,以及制定销售目标的原则,制定符合企业及市场实际的销售目标。 2、 提升销售目标管理的技巧,掌握销售目标过程管理的重点及难点,促使销售目标顺利达成。 3、 学会通过运用绩效考核手段,来指引销售目标达成方向,合理引导销售趋势,促进销售目标的全方位达成。
  • [许宏]目标管理与计划执行
    学员通过本课程学习,掌握目标管理的基本方法;学习目标设定、目标分解;针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环,给予有效管理与纠正。通过掌握制订部门计划和个人工作计划的基本原理、思路、步骤和方法;进而有效深入理解公司的整体目标与计划;有效掌握做好工作计划跟踪的方法,实现计划到执行的有效统一。
  • [刘成熙]台湾刘成熙老师-核心精品课程-目标设定及七步规划(1天)
    本建议书为规划贵司各职级管理人员提升目标管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。
  • [李悦敏]组织级项目管理与PMO建设--李悦敏
    研发项目管理培训,研发管理培训,研发管理培训讲师,研发管理培训课程,项目管理培训讲师,项目管理培训,PMO管理培训,李悦敏,组织级项目管理培训讲师
  • [董栗序]目标管理和绩效考核
    企业成长要靠全体员工共同努力,如果员工觉得工作目标无法掌握,工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时,工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法,协助企业落实目标管理,达成预定目标,员工充满活力,充分发挥潜力,提升经营绩效。
  • [罗鸿]目标管理全程实操技巧
    为什么要进行目标管理?
  • [陈竹友]目标与绩效管理实战兵演
    如何提高企业的管理绩效?如保提升组织的业绩水平?如何使自己的团队更具凝聚力?如何深度开发每位部属的内在潜能?
  • [全海峰]目标管理
    目标管理并不是将决定付诸实施的程序,而是有体系的使问题明确,并做出深思和决定。它是确认问题、防止问题的方法手段,并不是在一定表格内填上答案。所谓目标管理就是成果本身。
  • [全海峰]目标设定与时间管理
    目标是一种未来的远景,为了实现它,人们愿意做些努力。如果说你没有去做努力,那只不过是一个企图。
  • [宋湘生]有效的目标管控与计划
    新世纪是国家与国家、企业与企业、个人与个人竞争的时代,而竞争关键就是对时间的有效利用与目标高效达成的较量。能够主动、合理地为自己订立科学的目标,合理计划排期并有效的贯施与达成,已成为每个人的必修之课。经常会听到很多管理者说我干这行很多年,做不做目标和计划都一样,做也要这样工作,不做也是这样工作。实际...
  • [张见明]MBO目标管理实务
    如何与下属设定目标,我们为什么不愿意设定目标?
共 82 条记录
  
友情链接

关注微信公众号
       
培训讲师 | 培训课程 | 培训视频 | 讲师文章 | 讲师动态 | 培训需求 | 名师汇 | 推介会


全国免费服务专线:400-023-9060
电子邮箱:jiangshi365@qq.com
版权所有:重庆博思特文化传播有限公司
All Rights Reserved  渝ICP备12006306号-3
Copyright2009-2015 企业讲师在线:www.jiangshi365.com
企业讲师在线是国内最大的讲师“网上家园”,是国内最专业的培训讲师服务平台!
  • 客服2:客服2
  • 客服3:客服3
  • 客服1:客服1
  • 合作1:合作1
  • 合作2:合作2
  • 帮助:帮助

关注企业讲师在线