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执行力

  • [张戴金]全员执行力
    ——为什么领导们有再好的想法总得不到贯彻,而员工却无所事事,无动于衷? ——为什么公司的制度一条条,执行不下去;反复强调,磨破了嘴皮还是不执行? ——为什么公司的计划定一套,员工口头上说一套,而行动又一套? ——为什么员工做事打折扣,执行没结果,反而理由、借口却一大堆? ——为什么员工在企业当一天和...
  • [张戴金]《全员实干精神》
    空谈误己、误国,实干兴企、兴邦。 中国梦、企业梦、个人梦,都要“实干”才能圆梦!一切难题,在实干中破解;一切机遇,在实干中把握;一切梦想,在实干中实现!“实干”是当今时代的主题,是我们这一代人的使命和责任!面对浮躁的社会,浮躁的职场,我们强烈呼唤——全员实干精神! “实干”就是讲究实际、实事求是、脚踏...
  • [周炜]高效执行力
    “天下大事必作于细,古今事业须成于行”,这句话的意思是必须把工作执行放在第一位。在现实工作中,人们常常会把企业失败的原因归咎于战略决策的失误,但是“千里之堤、毁于蚁穴”,仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”才是“企业之堤”倒塌的主要原因,造成这一现象的根本原因在于企业执行者的执行能力不足。根据上述情况,...
  • [蔡鲲鹏]全员高效执行力
    为什么许多企业家和管理者经常慨叹:做企业简直能累死人!而那些跨国公司的老板们却有时间旅行度假?为什么美国企业的平均寿命是20-30年,而中国企业的平均寿命仅仅不到10年?为什么我们付出比计划多10倍的精力,可往往只得到计划中10%的结果? 一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案!但是,这些“为什么”的背后都隐...
  • [张雷冰]铸就钢铁执行 缔造企业辉煌
    关于知行合一理论的深层次探讨,结合致良知理论带领学员进行一次心灵深层修炼 结合公司经营理念,帮助学员重新定位自己,审视自己,培养员工的忠诚度和归属感; 激发团队动力和潜能,让每个人树立顽强的信念,形成强大的执行型团队; 掌握高效团队执行力的八大流程,矫正以前的执行不力的坏习惯,成就真正执行习惯; 探...
  • [王传波]《高效执行力》
    每个企业基本都有战略、愿景与目标,但有些企业却无法实现既定的战略、愿景和目标。这到底是哪里出了问题呢?企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上取决于执行能力的高低。您的观点呢? 企业执行力建设的重点或核心是什么?如何评价一个企业执行力强不强? 领导力决定执行力...
  • [匿名]积极主动执行力
    1?改变传统执行力的套路,以成果为导向的全新执行力三大策略 2?帮助老板和管理层解决影响团队执行力的三大死穴 3?以成果为导向执行力三大核心 4?破解薪酬与激励机制的12大死局 5?以成果为导向,激励员工28个落地方法。
  • [王彬]《高效执行》
    《高效执行》简介: 我们发现有无数人拥有伟大的梦想,只有极少数人获得了成功,有无数家企业拥有伟大的构想,但也只有极少数企业获得了成功,差别在哪里?差别就在于团队的执行力! 企业的核心竞争力就在于执行力,没有执行力,一切都是空谈。执行力决定企业的成败,任何企业的失败都是执行的失败,任何企业的成功都必...
  • [万占怀]《引爆团队执行力》管理者版
    对象 企业中高层管理人员、部门负责人、新晋升主管/经理 目的 提升管理人员管理技能、思路,提升团队业绩,提升团队竞争力
  • [毛国华]《团队的真相:新零售背景下企业团队执行力三大提升密码》
    只有从这样的“真实”中才能探究事物的本质,才能把握真理。团队执行力一定从此出发,到此结束,循环往复,不断进化。
  • [杨少伟]《建设高效团队——赢在执行》
    ? 课程简介 在企业经营中,并不是所有拥有流程的都能有效地执行,也不是所有的任务,都能够按要求完成?很多企业都拥有完善的管理制度么,很多企业都有ISO9000流程,很多企业下达的任务指标还和负责人签了军令状,为什么它们却难于达到我们想要的结果?推诿、扯皮,灰色地带、员工工作没动力……成为总经理最头疼的问题。 ...
  • [李洋]打造高效执行力5.0
    培训背景: 经过改革开放三十多年的发展,中国的企业发展取得了举世瞩目的成就!但是伴随着企业高速发展的同时及国家产业政策的调整,中国企业现阶段也迎来了空前的压力和挑战;产品供过于求;创新能力薄弱;成本优势消失;增长方式粗放;竞争局面加剧;专业高端人才招聘越来越难;企业的年度经营目标越来越难以达成...
  • [陈杰巍]巅峰执行沙盘模拟课程
    课程内容大致包含:整体战略与执行,产品战略与执行,市场战略与执行,资本管理与执行,团队协作沟通与执行。
  • [汪文辉]赢在责任心,胜在执行力
    【课程背景】 为什么很多人能干、会干,就是不愿意干,工作缺乏责任心? 为什么遇到问题总是找借口,不从自己身上找原因? 为什么员工,部门之间相互推卸责任,各自为战,缺乏责任意识? 为什么领导说过,老师讲过,工作交代过,却还是执行不到位? 为什么会而不议,议而不决,决而不果,执行为什么总是没有效果? 在...
  • [马竹林]美容院店务管理系统108秘笈(59) 店销活动中话术与专业
    香港医翻医倍美业首席策划顾问马高参老师主讲美容院店务管理108式秘笈
  • [白和玉]端正工作态度 提升执行力度
    端正工作态度,是做好一切工作的前提。前国足主教练米卢说的一句话:态度决定一切。在商界,态度就是竞争力,在单位,员工与员工之间在竞争智慧和能力的同时,更在竞争态度。一个人能否脱颖而出,虽然需要他的能力超越众人,更需要他的态度比别人更积极。不能说具有了某种态度就一定能成功,但是成功的人都有着一些相同的态...
  • [李亮]《执行力———中、基层人员提升执行力九项修炼》
    让参训人员深度认知执行力;通过反面案例和具体解决办法;树立坚决服从、立即执行、过程讲解五大修炼内容控制、工作到位、责任担当的职业素养;向学员讲解培养习惯、合理激励、重新定位创新、懂得沟通的管理观念。
  • [闫春庭]赢在执行
    针对核心干部团队 1) 思想统一:在改制农商行时期核心干部的思想上达成一致,这是下一步推动工作一个重要的环节; 2) 发现问题:再次认识和发现团队内部的问题; 3) 执行文化:树立联社现阶段应该坚定的执行文化:一、结果为荣,任务为耻;二、责任为荣,抱怨为耻; 4) 团队凝聚:通过共同研讨团队解决问题,从而增...
  • [许宏]精力管理
    推动企业团队的精力流,建设一支具有战斗力的队伍,认同企业文化与目标,斗志昂扬,身体健康,思维活跃! ? 建协助学员全面的认识自己的生活状况,向身体健康、情绪稳定、思维活跃而集中,精神富足迈进! ? 激发学员自我改变的动力,寻找生活平衡,工作高效的法门,合理管理自己的精力,超越时间管理,获取高效能。 ? 协...
  • [达飝]集团管控十维度 —企业级行动力
    集团管理,集团管控,集权分权,集团架构,组织机构,变革管理,央企集团,民企集团,战略执行、信息化平台、风险决策、风险管控、现代组织机构、现代财务体系、当代人力资源体系、集团研发引擎、现代供应链联盟、企业文化、敏捷法务
共 265 条记录
  
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