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角色认知

  • [匿名]管理者角色定位与管理技能提升
    在企业运营管理中,管理者几乎存在于各个组织中,他不但是组织的“缓冲器”,更是上下级的“助力器”,承担着承上启下、上通下达的责任,如果工作做得好,他就能促进组织的正常运营和稳定发展,自己也可以得到领导的赏识和部属的尊重;如果工作做得不好,他就会给组织的管理发展和绩效增长带来重大阻力,自己也会变成“三明...
  • [周炜]管理者角色认知
    在企业运营管理中,管理者几乎存在于各个组织中,他不但是组织的“缓冲器”,也是上下级的“助力器”,承担着承上启下、上通下达的职能。如果工作做的好,他就能促进组织的正常运营和稳定发展,自己也会得到领导的赞赏和下属的尊重;如果工作做的不好,他就会给组织的管理发展和绩效增长带来阻力,自己也会变成“三明治”。因...
  • [王传波]《管理者的角色认知与管理技能提升》
    一个人一旦走上管理岗位,意味着职场角色的转变,由原来的主要对个人负责,转向对团队负责。公司对其考核的侧重点也在转变,由原来的考核个人指标,转向考核团队指标。 我们经常见到一些优秀的业务精英或技术骨干,一旦提拔到管理岗位,反而无法适从。他们不知如何开展工作,不知如何有效的团队沟通,不懂得如何高效...
  • [李国梁]管理者角色认知与转换
    本课程结合心理学、管理学、组织行为学、全方位帮助学员认知管理工作,梳理管理工作的合理性,建立管理体系。从工作实战角度帮助管理者认识自我,提升管理素质,强化驾驭管理的基本能力,从而提升团队工作效率。
  • [李国梁]管理者角色认知与转换
    本课程结合心理学、管理学、组织行为学、全方位帮助学员认知管理工作,梳理管理工作的合理性,建立管理体系。从工作实战角度帮助管理者认识自我,提升管理素质,强化驾驭管理的基本能力,从而提升团队工作效率。
  • [李国梁]管理者角色认知与转换
    本课程结合心理学、管理学、组织行为学、全方位帮助学员认知管理工作,梳理管理工作的合理性,建立管理体系。从工作实战角度帮助管理者认识自我,提升管理素质,强化驾驭管理的基本能力,从而提升团队工作效率。
  • [李国梁]管理者角色认知与转换
    本课程结合心理学、管理学、组织行为学、全方位帮助学员认知管理工作,梳理管理工作的合理性,建立管理体系。从工作实战角度帮助管理者认识自我,提升管理素质,强化驾驭管理的基本能力,从而提升团队工作效率。
  • [陈咏雪]《管理者角色认知与管理技巧》
    明确管理的的角色与定位 强化学员意识到沟通的重要性与价值; 训练学员掌握有效沟通与协作的方法; 训练学员掌握如何与上级、下级、平级的沟通的技巧、工具、艺术; 建立跨部门协作意识与掌握跨部门沟通能力,高效解决企业协作问题; 有效提升管理者的个人魅力及工作效能、效果,让沟通成就魅力职场与人生!
  • [袁劲松]《六顶思考帽实战演练》
    课程要点 1、六顶思考帽原理 2、思考帽单项训练 3、思考帽综合训练 4、思考帽团队训练 5、思考帽实战应用
  • [马竹林]美容院店务管理系统108秘笈64美容院的销售和服务之
    想干医翻医倍美业策划顾问马高参老师主讲美容院店务管理108式秘笈
  • [马竹林]美容院店务管理系统108秘笈?(58) 销售话术能在销售过程
    香港医翻医倍商业策划顾问机构马高参老师主讲美容院九效店务管路系统108式秘笈
  • [马竹林]美容院店务管理系统108秘笈?(58) 销售话术能在销售过程
    香港医翻医倍商业策划顾问机构马高参老师主讲美容院九效店务管路系统108式秘笈
  • [刘发东]企业内训师培养
    本课程主要解决企业专兼职内训师能力不足的问题。 1.掌握企业安全培训需要的国家相关法律法规; 2.了解如何运用企业安全内训做好安全管理工作; 3.熟练掌握课程体系、PPT制作、课堂掌控等方法和技巧; 4.通过演练,锻炼课程控场以及互动能力等; 5.提高安全培训师的形象以及综合素质。
  • [蒋小华]角色认知与跨部门沟通
    角色认知与跨部门沟通
  • [何志成]认识自我、接纳自我
    情绪从何而来?情绪如何影响结果的?
  • [董栗序]角色认知与培育下属
    当员工晋升为主管后,无法仅根据专业技术能力来衡量他的工作绩效,而应涵盖其管理技能,以带动整体企业的成功。
  • [谭晓斌]管理者职业化角色认知与管理沟通
    管理者角色认知---认清角色是关键
  • [巨雷]管理者角色定位与认知
    1、 了解从员工到管理者角色转换过程 2、 帮助管理者准确进行自我角色定位 3、 明确新任主管的不同角色认知定位 4、 强化新任主管的管理和领导意识 5、 掌握新任主管的必备职业素养和技能
  • [蔡锦]管理者角色认知与自我管理
    不注意方法,强加于人,简单粗暴,影响到绩效的完成
  • [孔凡惠]《大堂经理之角色认知》
    客户:满意度提高\投诉减少\有受尊重和尊贵的感觉\角色到位后体现的价值, 银行: 营业环境井然有序\业务量增长\网点知名度提高\利润增长\体现价值
共 48 条记录
  
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