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人力资源

  • [夏耀辉]TTT—内训师塑造与提升
    你是否经历准备“充分”,上台后却头脑一片“真空”? 你是否已经有过授课经验,却不系统、不连贯? 你是否立志成为魅力培训师,但却不得其门而入,障碍重重? 你是否希望兼顾学员情绪与学习效能,倡导快乐学习? 你可藉由本次课程,让你的专业与专长,与他人分享,拥有职业舞台与非凡的成就! 如果你希望自己能够轻...
  • [胡翠艳]招聘与面试实战技巧辅导
    如何塑造雇主品牌:公司实力、公司发展前景、个人学习机会与晋升渠道、公司待遇与福利……将心比心,突出优势弱化劣势(他们看招聘广告,最在意什么,我们公司有什么是他们最需要的)烘托法则:以高衬低、以多衬少、优中选优
  • [胡翠艳]非人力资源部门的绩效管理
    绩效管理是个过程,帮助公司全体员工确立目标及如何实现。绩效管理是个体系,有效管理员工,使个人的业绩和职业发展目标与企业目标有机的结合。
  • [张雷冰]卓越讲师成长训练营
    帮助培训师塑造职业道德,职业责任和使命感。 打破演讲者的恐惧心魔,如何快速调整演讲者的心理状态; 塑造每个培训师的风格,让你的演讲随心所欲,找到忘我的状态,如何感染你的学员,打动你的客户; 掌握培训师日常的文化素养,专业知识,素材案例的累积方法和学习计划,将国学内容融入课件中; 学习培训师课堂上的开场、...
  • [郭瑞卿]如何成为更好的自己——从心出发的职业规划
    【课程背景】 职业规划是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程,它包括职业定位、目标设定和通道设计三个要素。职业规划(career planning)也叫"职业生涯规划"。职业生涯规划的好坏必将影响整个生命历程。 你是在校学生或者已经工作,需要谋划出清晰的未来; 你对未来感到迷茫,搞不清楚应该向哪个方向发展; 你每...
  • [郭敬峰]《企业文化、团队协作及高效沟通》
    本课程从优秀企业文化塑造、团队协作和高效沟通技巧三维模型出发,利用管理心理学和团体辅导教练技术,分组讨论,角色扮演,实操演练等揭示高绩效团队的本质,通过人性化管理和企业文化提升凝聚力,学会自我激励塑造阳光心态,通过有效沟通和企业愿景让员工更有归属感和荣誉感;快乐高效工作。
  • [宋子菲]人才管理与继任者计划训练
    人才管理与继任者计划,关键是做好人才梯队建设,所谓人才梯队建设,就是当现在的人才正在发挥作用时,未雨绸缪地培养该批人才的接班人,也就是做好人才储备,当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去,而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼,这样就形成了水平不同的人才,仿佛站在梯子上有高有低一样,形象地称为梯队。...
  • [宋子菲]九型人格与团队管理
    有人说九型人格是一种自我修炼的工具, 也有人说九型人格是识人、用人的工具, 也有人说九型人格是管理中的一种功夫。 无论怎样解释九型人格,九型人格已经无处不在,在管理中的应用十分广泛。 现今,九型人格已风靡全球,美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目,世界500强众多企业引入九型人格,作为企业管理及员工培...
  • [宋子菲]员工发展通道与能力管理
    公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队,但对于员工能力培养缺位,人才关键时刻供给满足不了要求 在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时,经营业绩并没有得到相应的提升,公司对人才的选拔和认证标准不清晰 员工职业发展路径没有打通,员工晋升缺乏合理依据,个人的职位等级和薪酬水平长期无法改善。个...
  • [宋子菲]企业绩效考核与薪酬体系设计
    现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。
  • [宋子菲]结构化面试技巧
    人才是企业发展的关键,能否招聘到合适的人才,并能够很好的利用,对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地,并且长久发展的关键。为此很多企业不惜重金,通过各种途径来招聘企业员工,但是由于招聘面试技术的原因,导致有的岗位员工招不到,有的岗位员工留不住,投入很多的人力物力,最后还是劳神费心,没什么收获,...
  • [宋子菲]绩效管理体系搭建及实务操作
    根据美世 2015 年度进行的绩效管理调研,有超过一半的企业计划在未来 18 个月内,对现有的绩效管理体系进行重塑和调正。美世认为,下一代绩效管理体系需要企业去完善现有的体系,而非放弃现有体系,号的实践可以延续,但如果您所在的组织希望培养高绩效文化,吸引和留住核心人才,让组织更健康,还需要重新审视内部的绩效管...
  • [宋子菲]劳动风险与规避
    2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《社会保险法》《职业病防治法》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳动争议司法解释(三)》《劳动争议司法解释(四)》《工伤保险司法解释》《劳务派遣...
  • [宋子菲]人力资源管理如何提升公司效能
    时代变了,老板们的眼光更加实际和注重效益,他们需要HR拿出“硬”结果,实现“看得见,摸得着”的价值贡献。 但现状是,HR们抱怨自己的“打杂”生涯,抱怨缺乏存在感,却又说不出自己为企业所做出的贡献是什么:HR的工作“润物细无声”,而老板们却希望“立竿见影”。 虽然戴维·尤里奇从1987年起每五年都对HR的角色和职能...
  • [宋子菲]非人力资源管理
    从中外优秀企业的实践来看,业务经理应该是第一人力资源经理,因为他们担负着下属的日常管理、培育、考核、激励等职责,对于如何使业务经理具备应有的心态和具备重要的人力资源管理技能的,许多人仍存在以下困惑—— ?如何明确业务经理和人力资源经理在HR管理中的职责? ?如何根据业务选择适合岗位的人才? ?如何有效的甄...
  • [宋子菲]非人力资源管理
    从中外优秀企业的实践来看,业务经理应该是第一人力资源经理,因为他们担负着下属的日常管理、培育、考核、激励等职责,对于如何使业务经理具备应有的心态和具备重要的人力资源管理技能的,许多人仍存在以下困惑—— ?如何明确业务经理和人力资源经理在HR管理中的职责? ?如何根据业务选择适合岗位的人才? ?如何有效的甄...
  • [郭敬峰]《人际关系管理》
    在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往需要信息交流建立人脉财富,父母家人需要沟通关爱尽到子女孝道……可见人生在世,沟通是第一重要生产力。 什么是沟通?沟通人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达...
  • [唐克男]TTT实战培训师培训PD综合训练一阶
    课程背景 未来企业的竞争更多是文化底蕴的比拼,文化的传承和积淀就需要管理者的传播,企业内部传播的方式有很多种,其中培训就是最有效的传播方式。 一个优秀的管理者应该是一个优秀的传播者,一个优秀的培训者。而作为企业更需要这样一批可以为其传承优秀管理经验、工作流程、技巧等等的内训师,他们是来自企业内部...
  • [孙斌]如何让你的员工和你一条心
    二十一世纪最贵的是什么?人才!如何让人力资源成功转化为人才资本?正确是培训和时间投入必不可少,本课程将会率先从管理层出发,引导中层及中层以上管理者如何正确、高效的管理和领导你的员工,上下一心,高效办事。
  • [林海舟]薪酬绩效强化班
    随着组织的不断变革,企业对于薪酬的结构设计、薪酬的激励性以及绩效考核和更深层次应用有了更高的要求,尤其是在当下以数据技术应用为主的新时代,薪酬和绩效考核除了原本的使用价值外,更加需要多元化和灵活应用。 兰花谷HR教练《薪酬绩效强化班》,两天一晚,HR教练手把手,完全从企业实际应用出发,实操模拟的方式,教...
共 801 条记录
  
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