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讲师课程分类COLUMN CLASSIFICATION

职业素养

  • [张戴金]从精兵到干将——王牌经理人特训营
    【培训形式】:分组讨论、团队分享、互动演练、PK竞赛 【培训主讲】:张戴金老师,中国著名实战派管理培训专家 【培训安排】:课程共分四个部分 第一部分:王牌经理人“心态素质篇” 第二部分:王牌经理人“责任担当篇” 第三部分:王牌经理人“团队合作篇” 第四部分:王牌经理人“管理执行篇”
  • [张戴金]摆正心态干工作
    尊敬的企事业单位领导,您是否在工作中常常听到这样的声音: ——“工作太累了,工资才这么一点点!” ——“烦死了,天天都是这些活,真没劲!” ——“只有混呗,打工的,都这样!” ——“得了吧,上班谁不是为了薪水,说白了不过是挣口饭吃。” ——“工作嘛,说得过去就行了,应付应付,能交差就不错了。” ——...
  • [张戴金]引爆全员正能量
    【培训安排】:课程共分四个部分 引言部分:引 子 ——危机时代已经来临 第一部分:引爆全员正能量“心态篇”——摆正心态干工作 第二部分:引爆全员正能量“责任篇”——责任胜于能力 第三部分:引爆全员正能量“团队篇”——打造正能量团队 第四部分:引爆全员正能量“执行篇”——执行必须到位 结语部分:结 ...
  • [张戴金]从精兵到干将——优秀员工特训营
    引言部分:引 子 ——危机时代已经来临 第一部分:“心态篇”——《摆正心态干工作》 第二部分:“责任篇”——《责任胜于能力》 第三部分:“团队篇”——《打造一流员工团队》 第四部分:“执行篇”——《执行必须到位》 结语部分:结 语 ——只有变成狼,才有资格与狼共舞
  • [钟廷挥]情绪压力管理
    世卫组织称工作压力是“世界范围的流行病”,国际劳工组织发表的一份调查报告认为:“心理压抑将成为21世纪企业员工最严重的健康问题”。媒体报道,每年我国有225万人自杀,约200万人自杀未遂,同时,自杀已成为我国15岁到34岁的青壮年人群的首位死因。由此可见, 情绪压力管理已成为21世纪企业管理最为迫切的课题之一。
  • [周炜]管理者职业化塑造
    在企业运营管理中,职业化几乎存在于各个组织和人际关系中,它不但是企业的“缓冲器”和“助力器”,更是制约企业发展的关键性因素,也是提高团队满意度和凝聚力的基础。可在现实生活中,不职业化的表现随处可见,比如:有的问题强调多次却还在出现、制订的目标总是不能按时完成、部分员工积极性和责任心不高、部门成员之间...
  • [朱小明]士兵突击—员工精神
    如何保持核心竞争力? 如何赢得领导的信任? 如何获得团队的支持? 看许三多如何从“龟儿子”蜕变为“兵王”? 看成才如何经历失败,却最后凭什么又走向成功? 史今班长如何赢得战士以及上司的厚爱? 袁朗会选择什么样的人进入老A? 答案尽在《士兵突击》
  • [郑长福]好心态成就好未来
    员工工作怠慢、思想消极、抱怨不断、爱找借口、凡事推托、不会感恩、不愿沟通、不擅长配合、不懂协作、做事全力应赴、尽力而为不会全力以赴,以打工心态工作、不爱学习、安于现状等等
  • [郑长福]巅峰销售心态激励
    通常是消极还是积极? 极言论不一定会带来业绩,但消极言论一定影响业绩; 运用正向思维是快乐的源泉; 时刻使用积极语言; 激情状态是成就顾客的一把利剑; 百分百相信自己的产品物超所值; 每一次拒绝都是一次赚钱的机会; 成交的目的是为了帮助.
  • [郑雯]标准化服务礼仪
    今天的企业,要想在竞争中处于不败之地,就要求所有的服务人员都具备 “标准化服务”,服务人员良好的职业形象和标准化的服务规范不仅可以赢得客户的好感,形成竞争优势,更在第一时间传递了企业形象。
  • [郑雯]商务礼仪与职业素养提升
    今天的企业,要想在竞争中处于不败之地,就要求所有的员工都具备“职业化”:具备“职业化的工作形象”、“职业化的工作态度”、“职业化的工作技能”、“职业化的工作道德”。而其中,“职业化的工作形象”可以说是每个员工都应当具备的,员工良好的职业形象和礼仪规范不仅可以赢得客户的好感,形成竞争优势,更在第一时间...
  • [夏耀辉]职业长青—高效职业人修炼
    帮助学员正确认知员工与企业的关系,激发工作热情,使员工能更加自动自发地工作;建立正确的职业化观念和优秀职业人士的职业理念,树立积极的阳光心态;实现职业化的自我管理,做个会沟通,有团队合作意识和精神的职业人士;帮助员工认知自身行为与企业的命运息息相关;激发员工合作意识,消除团队内部及团队间的排斥,改造成...
  • [蔡鲲鹏]赢在职业化心态
    作为企业的经营管理者,您是否常常为下列问题所困扰: 员工积极性不高,做事十分欠主动,不理解老板的良苦用心? 员工做事推诿,怕承担责任,执行力严重缺乏? 员工做事讲条件,苦的累的没人愿做,工作严重打折扣? 员工服务意识差,经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象? 员工工作不尽心不投入,不按公司要求,导...
  • [张雷冰]重塑阳光心态 激发团队动力
    关于知行合一理论的深层次探讨,结合致良知理论带领学员进行一次心灵深层修炼 结合公司经营理念,帮助学员重新定位,增强责任心,培养员工的忠诚度和归属感 激发销售团队动力和潜能,打造超强凝聚力,实现团队共赢,突破管理瓶颈; 塑造全员的阳光心态,调动员工的积极性,重在打造全新的思维和心智模式,从根本解决思想...
  • [冯崑]中基层管理人员职业化素质提升
    提高卓越管理者的角色认知和职业化心态;提高卓越管理者的管理技能,快速有效的解决各种管理问题;提高卓越管理者的工作效能,有效达成个人和部门的工作目标;提升卓越管理者对组织的贡献,通过有效的管理创造绩效
  • [冯崑]优秀员工职业化素养培训
    员工应该是企业人、职业人、专业人三位一体的综合。员工需要完成从社会人想企业人的角色转变,社会人时期是一种被动的心态,是接受的心态,而企业希望每个员工有一种主动的心态,主动关心企业的心态,主动工作的心态,要有主人翁精神。如果这种角色转换是自发的,就使得员工在摸索中自行成长,会出现成长过程中走弯路的现象...
  • [冯崑]优秀员工职业化建设—为企业插上腾飞的翅膀
    中国加入WTO后,在举国欢庆的时候,朱镕基总理忧心忡忡,这是为什么呢?朱镕基总理给出了答案,他说:“中国缺少一批职业化员工队伍,中国还没有办法与国外跨国公司企业竞争的实力。”总理一语道出了中国企业目前发展的瓶颈,为什么中国企业只能作出“产品”而不能作出“精品”,为什么员工缺乏主动性和精进意识。面对日益白...
  • [冯崑]压力情绪管理
    一个人能否做好工作,能否与人友好相处15%靠智商,85%靠情商。而情商中最重要的就是如何处理好情绪。情绪管理和工作心态激励已经成为21世纪企业组织中所有阶层的主要问题,由于压力问题,而带来的其他附加问题和加大的不必要的成本让高层管理者开始寻找有效帮助员工管理压力的途径。
  • [冯崑]“推倒”部门墙,跨部门沟通与协作
    为什么跨部门沟通的问题反复发生?为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?PMO可以解决跨部门沟通吗?部门间的交叉与重叠如何处理?---如何挖掘跨部门沟通问题的根源,如何提升跨部门沟通的能力?如何打破部门墙,克服部门间的沟通障碍?如何突破沟通瓶颈,提升企业运作效率,增进企业的凝聚力为本课程的要旨...
  • [冯崑]企业有效沟通
    了解有效沟通定义;了解有效沟通正确理念;了解组织沟通的有效策略。掌握正确的沟通理念;掌握三种发问技巧;掌握调节语气语调进行正确表达;掌握组织沟通技巧
共 1151 条记录
  
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