您好,欢迎来到企业讲师在线! [请登录] [免费注册]

网站首页 丨 设为首页 丨 加入收藏

讲师课程视频博文需求

热门搜索:心态培训  何兴胜  职业素养  张戴金  

讲师课程分类COLUMN CLASSIFICATION

质量管理

  • [周士量]全面质量管理—TQM
    没有质量,就没有中国企业的明天。尤其处在全球经济低迷时期,危机与竞争并存。企业的高质量管理就是一匹“黑马”将会带领企业另辟蹊径,跨越市场的时间与空间而独领风骚。中国制造只有锁定这个“高质量”就是核心竞争力的有力武器,内部深度打造,外部迎头赶上,从传统的“只能做产品”而转变到“可以保证产品”的质量管理...
  • [柳草]价值下的TQM全面质量管理
    收益 课程老师生产一线起家,过程不乏接地气阐述与务实性工具应用讲解,更将多年追随日本效能专家的管理经验一一道来;破除传统的教条式推进思路,新时期模块化、组合拳式的推进策略,真正实现缺什么补什么,给出了完整而落地、行之有效的质量管理策略;既有日本的精细管理,又有欧美的人性关怀,还不放弃民营的指标需求;...
  • [柳草]品质管理与品质改善
    课程老师生产一线起家,过程不乏接地气阐述与务实性工具应用讲解,更将多年追随日本效能专家的管理经验一一道来;破除传统的教条式推进思路,新时期模块化、组合拳式的推进策略,真正实现缺什么补什么,给出了完整而落地、行之有效的质量管理策略;既有日本的精细管理,又有欧美的人性关怀,还不放弃民营的指标需求;既考虑...
  • [柳草]基于价值的全面质量文化构建
    【课程目标】 聚焦企业发展之所需,采用系列训练手法让生产管理相关人员迅速掌握全面质量管理文化构建的心法、管法、技法。通过本课堂讲授、案例剖析、小组练习、情景模拟,质量相关人员: · 了解当前企业质量文化存在的种种不佳现象以及当前的管理手法 · 清晰质量问题不等于质量部的问题,质量问题应该有一个全新的定义...
  • [陈斌]三课连堂:SPC+SQE+变更管理
    1、重要知识:《认知生产制造现场》 ?认知现场、学习四维认知模型(EPPM模型)、三大过程、六大要素等。 2、《统计过程控制(SPC)的应用》 ?SPC基础知识、特殊原因、普通原因、过程能力研究、正态分布、控制图种类、控制图的运用、控制计划(CP)、特殊特性识别、MSA分析、现场辅导设计SPC管控内容、SPC运用工作指引。...
  • [陈斌]绝胜现场:ISO9001企业内审员能力提高课程
    提高企业内审员实战能力,有效发现企业日常生产管理、质量管理等方面的问题点。 对从事生产管理、现场管理、质量管理等工作的人员能力有显著提升。
  • [朱成朝]QCC推进实务
    全面掌握QCC推行技巧,熟练运用QCC十步法及相关质量工具,能够独立带领QCC团队开展改善工作
  • [谭爱平]环境监测
    开展环境监测基础知识培训,实战培训,提高动手实践能力,提高环境监测水平和监测能力,学会数扰分析和判断,监测结果评价,异常数据处理。
  • [谭爱平]环境监测数据审核及异常数据的处理
    1.学会环境监测数据的审核方法; 2.学会异常环境监测数据的判断和处理; 3. 提高环境监测结果的质量; 4.提高环境监测报告质量。
  • [谢荣]QCC(品质圈)
    对小组组长的要求; 小组长的选定; 如何当好组长。
  • [李树青]TQM全面质量管理实践 
    理解TQM的基本思想,提升个人和企业的管理理念和技能,掌握TQM的基本工作方式,建立和完善企业的TQM管理模块
  • [胡凤芩]质量管理与标准化
    让员工了解质量管理的重要性,明确个人在质量管理当中所占的位置;了解企业经营过程中的质量管理重点、要点,掌握质量管理的基本方法,并落实到处;
  • [吴国正]注塑零缺陷原因分析
    注塑现场问题分析与解决对策
  • [李见明]QC七大手法
    日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。全面质量管理的推行,离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用。因此掌握QC七大手法就成了各级、各部门人员迫切的需要,提升品质改善意识和改善能力,为企业创造效益。
  • [李见明]本土化零缺陷管理全面推进实务
    “零缺陷”又称“无缺点ZD”,是全面质量管理最有效的方法之一,是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的,后传至日本,在日本制造业中全面推广,使日本的制造业质量迅速提高达到了世界级水平,继而又扩大了到工商业的所有领域。
  • [黄建青]TS16949五大工具推行与使用精要
     ISO/TS16949是汽车及零部件企业国际化的入门门槛,所使用的工具也是6个西格马的实施基础。拿到有关证书的众多企业能够顺利实现为跨国公司直接供货或进入相关市场吗?
  • [梁勤峰]零缺陷品质管理
    该课程避开了繁琐的理论说教,从工厂管理的实际出发,将零缺陷的精髓理念与科学系统管理结合起来,注重各种改善方法在实际中实效和应用,对企业的产品品质提升起到立竿见影之效果。
  • [梁勤峰]PDCA质量改善方法培训
    正确认识质量的内涵,树立正确的质量意识; 学习如何识别和处理“异常”;
  • [娄萌]高品质管理沟通
    管理就是沟通。沟通能力从来没有像现在这样成为职业经理人的必要条件!管理上有一个著名的双50%,即经理人50%以上的时间用在了沟通上,如开会、谈判、指示、评估。可是,工作中的50%以上的障碍都是在沟通中产生的,一个沟通不好的经理人,你能寄希望他领导好一个团队、做好工作吗?
  • [张现锋]研发质量管理
    通过产品质量问题的根源分析,发现54%的质量问题源自研发阶段,因研发错误而发生的质量修复成本占到总成本的70%,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器
共 92 条记录
  
友情链接

关注微信公众号
       
培训讲师 | 培训课程 | 培训视频 | 讲师文章 | 讲师动态 | 培训需求 | 名师汇 | 推介会


全国免费服务专线:400-023-9060
电子邮箱:jiangshi365@qq.com
版权所有:重庆博思特文化传播有限公司
All Rights Reserved  渝ICP备12006306号-3
Copyright2009-2015 企业讲师在线:www.jiangshi365.com
企业讲师在线是国内最大的讲师“网上家园”,是国内最专业的培训讲师服务平台!
  • 客服2:客服2
  • 客服3:客服3
  • 客服1:客服1
  • 合作1:合作1
  • 合作2:合作2
  • 帮助:帮助

关注企业讲师在线